LEISTUNGEN

Prozessoptimierung.
Über den Arbeitsschutz hinaus.

Wer regelmäßig durch einen Betrieb geht, sieht mehr als Gefährdungen. Wege, die zu lang sind, Material, das zweimal angefasst wird, Abläufe, die niemand mehr hinterfragt. Verschwendung kostet Zeit und Geld. Effizienz sichert Ihnen einen Wettbewerbsvorteil. Und genau dafür stehen wir.

Kostenloses Erstgespräch

DER ZUSAMMENHANG

Warum das zusammengehört.

Unsichere Arbeitsplätze sind oft schlecht organisierte Arbeitsplätze.

Ein zugestellter Fluchtweg ist häufig ein Lagerproblem, kein Sicherheitsproblem. Eine unklare Arbeitsanweisung lässt zu viel Interpretation zu und birgt das Risiko von unsicherer, ineffizienter Arbeitsweise. Wer beides gleichzeitig betrachtet, löst die Ursache statt das Symptom. Das schafft Sicherheit und Effizienz.

METHODEN

Womit wir arbeiten.

Wertstromanalyse und Ablaufgestaltung

Abläufe so gestalten, dass möglichst wenig Zeit ohne Wertschöpfung vergeht. Der Blick geht auf Prozesse, Wege, Wartezeiten und Bestände.

Kaizen

Verbesserung in kleinen Schritten, getragen von den Leuten, die die Arbeit machen. Statt eines großen Projekts viele kleine Änderungen, die bleiben. An den Stellen, wo sie notwendig sind.

REFA

Arbeitsabläufe erfassen und Zeiten ermitteln, damit Entscheidungen auf Zahlen beruhen statt auf Vermutungen. Die Methodenlehre reicht von der Gestaltung des Arbeitssystems bis zur Ermittlung der Daten, auf denen Planung beruht. Insbesondere wiederkehrende, repetitive Tätigkeiten lassen sich mit dieser Methode analysieren und gestalten.

LEISTUNGSUMFANG

Was wir übernehmen.

Maßnahmen umsetzen statt nur empfehlen

Prozessgestaltung mit Kaizen, REFA, Kanban und weiteren Lean Management Methoden

Projektbegleitung bis zur Umsetzung und Erfolgsmessung

ABLAUF

Wie wir vorgehen.

Ansehen

Wir gehen den Ablauf ab und erfassen, was tatsächlich passiert. Vor Ort - nicht am Schreibtisch.

Analysieren und Bewerten

Wo entsteht Wartezeit, wo wird doppelt gearbeitet, wo fehlt Material, wo sind Ineffizienzen.

Ändern und prüfen

Maßnahmen umsetzen und kontrollieren, ob sie wirken. Prozessberatung läuft nach Tagessatz, siehe Kosten und Pakete.

Einmal draufschauen lassen.

Wenn ohnehin jemand durch den Betrieb geht, kann er auch auf die Abläufe sehen. Im Erstgespräch klären wir, ob sich das lohnt.